Como - Clique neste link para Adicionar esta página aos seus favoritos Compartilhar - Clique neste link para compartilhar esta página por meio de e-mail ou mídias sociais Imprimir - Clique neste link para Imprimir esta página Transferências de opções de estoque compensatório para pessoas relacionadas Guia de técnicas de auditoria (02-2005 ) Nota: Este guia está atualizado até a data de publicação. Uma vez que as mudanças podem ter ocorrido após a data de publicação que afetariam a precisão deste documento, nenhuma garantia é feita sobre a precisão técnica após a data de publicação. As transações aqui descritas são designadas como transações listadas de acordo com o Aviso 2003-47, 2003-2 C. B. 132. O aviso conclui que (1) a transferência ou venda das opções de compra de ações não é uma venda de comprimento de armas para fins de Tesouro. Reg. 1.83-7, e (2) o recebimento da nota ou outra obrigação de pagamento diferido da pessoa relacionada resulta no reconhecimento imediato do resultado. O resultado é que a receita de compensação será reconhecida pelo indivíduo no momento da transferência ou venda, com o potencial de obter mais renda de compensação no momento do exercício da opção de compra de ações pela parceria limitada familiar, confiança familiar ou outra pessoa relacionada. Além do Aviso 2003-47, regulamentos temporários sob I. R.C. 83 emitidos em simultâneo com o aviso prevêem que, em vigor a partir de 2 de julho de 2003, a venda ou outra disposição de uma opção para uma pessoa relacionada não constituirá uma transação de comprimento de armas para fins do Tesouro. Reg. 1.83-7. Os regulamentos também fornecem uma definição de uma pessoa relacionada que inclui várias entidades familiares. Os regulamentos finais foram emitidos em 10 de agosto de 2004, adotando o idioma das regulamentações temporárias sem alteração. Os regulamentos finais aplicam-se apenas às transferências em ou após 2 de julho de 2003. Geralmente, as opções de compra de ações são concedidas a indivíduos em blocos de ações com um preço de exercício especificado, por exemplo, 10 por ação. O indivíduo tem um período de tempo especificado para exercer a opção de estoque. Quando o indivíduo deseja exercer as opções, eles notificam a empresa e completam a papelada para afetar o exercício. Assumindo um valor justo de mercado do estoque no momento do exercício de 50, o indivíduo reportaria receita no exercício de 40 (50 menos o preço de exercício pago). Este 40, muitas vezes chamado de spread, é renda abaixo de 83 (a) e é relatado nos indivíduos Formulário W-2. O empregador tem direito a uma dedução correspondente naquela época, de acordo com o item 83 (h). A renda está sujeita a impostos sobre o emprego no exercício de exercício. Tratamento semelhante aplica-se ao estoque restrito, que é um estoque que não é totalmente adquirido. Geralmente, o estoque restrito é incluído na renda como as coletes de ações. A aquisição do estoque geralmente ocorre em um cronograma graduado. No entanto, para as transações descritas no Aviso 2003-47, o acordo é estabelecido de forma a evitar o relatório de receita no exercício das opções ou a aquisição do estoque restrito. A principal questão é se um indivíduo pode transferir ou vender opções compensatórias para uma entidade relacionada, como uma parceria limitada familiar e receber em troca, da parceria, uma obrigação não garantida, não negociável e não garantida, exigindo que o preço da compra seja pago Em um pagamento de balão de 15 a 30 anos e adiar a remuneração e os salários até o pagamento da obrigação ser feita. A transação envolve três partes: um indivíduo que possui opções de ações não estatutárias a empresa que concedeu as opções de compra de ações e uma entidade relacionada, como uma parceria limitada familiar. A entidade relacionada pretende comprar as opções de compra de ações a partir do indivíduo, fornecendo ao indivíduo uma obrigação de pagamento de balão de longo prazo não garantida e não garantida igual ao valor justo de mercado das opções de ações, tipicamente determinado através de um relatório de avaliação fornecido pelo promotor. A entidade relacionada pode então exercer as opções, mas não paga qualquer dinheiro para o indivíduo (exceto talvez juros sobre a obrigação) até que o pagamento do balão venha devido. O acordo tenta estabelecer que a finalidade da parceria é agregar e diversificar ativos. Muitas vezes, o indivíduo retém a grande maioria da propriedade da parceria (até 99 participação em parceria limitada), e pode ser parceiro geral. Os outros parceiros geralmente incluem membros da família dos indivíduos e podem incluir uma confiança familiar. Geralmente, a pessoa relacionada é capitalizada finamente pela contribuição inicial dos indivíduos de suas participações em ações pessoais. Esta transação normalmente envolve a transferência ou venda de opções de ações para uma pessoa relacionada. No entanto, as variações podem incluir a transferência de ações restritas em vez das opções de compra de ações ou podem incluir uma combinação de opções de ações e ações restritas. Outras pessoas relacionadas podem incluir uma corporação de responsabilidade limitada ou um indivíduo estrangeiro ou uma confiança doméstica. Normalmente, a pessoa que transfere o estoque é um funcionário. No entanto, os indivíduos incluíram diretores não-funcionários. O indivíduo transfere as opções de ações ou ações restritas para a pessoa relacionada em troca de uma obrigação de pagamento diferido. A obrigação de pagamento diferido pode incluir uma nota promissória, contrato ou anuidade. As partes na obrigação de pagamento diferido são a pessoa relacionada e o indivíduo. A obrigação de pagamento diferido é tipicamente estruturada como uma obrigação insegura e não negociável de 15 a 30 anos, com um pagamento de balão principal devido no final do prazo. Normalmente, a obrigação exige o pagamento de juros periódicos ao longo do prazo da obrigação que é levada ao rendimento pelo indivíduo e será reportada no Formulário 1040 no ano em que os juros são pagos. Os instrumentos mais comuns utilizados nesta transação são notas promissórias e contratos contratuais ou de venda. Anualidades também são utilizadas, mas geralmente em conjunto com uma confiança estrangeira e uma empresa estrangeira como a pessoa relacionada. Uma avaliação Black-Scholes ou metodologia similar é preparada pelo promotor para determinar o valor justo de mercado das opções de compra de ações na transferência. Normalmente, o valor justo de mercado das opções determinadas pela valoração é igual ao spread da opção (a diferença entre o valor justo de mercado da opção de compra em exercício menos o preço de exercício). O montante principal declarado da obrigação é geralmente o mesmo valor que o valor justo de mercado das opções de ações determinadas pela avaliação e pelo spread da opção. Em alguns arranjos, esses valores podem ser diferentes. Na transação típica, a transferência da opção de estoque, o exercício da opção ocorre dentro de um curto período de tempo. Normalmente, esse período de tempo é de 1 semana ou pode ocorrer no mesmo dia. Muitas vezes, a opção de exercício e a venda do estoque adquirido ocorrem dentro de alguns meses da transferência original da opção de compra de ações. Quando as opções de ações não vendidas ou o estoque restrito são utilizados, a venda do estoque pela pessoa relacionada pode ser adiada por um longo período de tempo até as opções ou coleções de ações restritas. O ganho ou perda de capital pode ser aplicado à pessoa relacionada para a venda subseqüente de ações, após o exercício de opções ou a aquisição de ações restritas pela pessoa relacionada. Em algumas transações, a empresa reclamou uma dedução no exercício de transferência de opções de ações ou ações restritas, e em outras transações não foi reivindicada nenhuma dedução. Como parte do acordo, muitas corporações concordam em renunciar à dedução até que os pagamentos sejam feitos com a obrigação de compensação nos termos da transação. No momento da transferência ou venda das opções de compra de ações, um Formulário W-2 não é emitido para o indivíduo e a renda não é reportada no Formulário 1040 dos indivíduos. Além disso, os impostos sobre o emprego não são retidos pelo empregador. Para os diretores não empregados, o Formulário 1099 não é emitido para denunciar a renda ao indivíduo na transferência ou exercício. No que diz respeito ao relatório de informações para a pessoa relacionada, o formulário 1099 foi freqüentemente emitido pela corporação para a pessoa relacionada para denunciar a transferência ou a venda. As taxas são pagas aos promotores da transação e foram deduzidas pela parte que pagou as taxas ou incluídas na base da pessoa relacionada para a venda de ações. Em alguns casos, todas as partes na transação pagaram e deduziram ou incluíram nas taxas de base do promotor, incluindo a corporação, pessoas relacionadas e indivíduos. uma. Formulário 1040: Asserção de receita bruta ao funcionário quando a opção de compra de ações é trocada pela nota ou outra obrigação de pagamento diferido, em vez de reconhecer a receita e os salários brutos na data em que a obrigação é paga. Além disso, a afirmação de receita bruta adicional ao funcionário quando a parceria limitada familiar exerce a opção de compra de ações na medida em que o valor justo de mercado das ações na data do exercício exceda (1) o preço de exercício mais (2) o valor incluído na O rendimento dos administradores de acionistas devido ao recebimento da nota ou outra obrigação de pagamento diferido. B. Formulário 1120: O cronograma da dedução corporativa deve ser comparado à inclusão de renda pelo funcionário do acionista. Geralmente, isso exigirá a inclusão real de renda pelo funcionário do acionista, ou relatório correto do montante no Formulário W-2 fornecido ao funcionário do acionista. Veja IRC 83 (h). Além disso, 162 (m) podem afetar a limitação de dedução. C. Formulário 1065: O ganho ou perda de capital para a pessoa ou parceria familiar relacionada pode ser aplicado após a venda subsequente de ações. D. Formulário 941: Os impostos sobre o emprego aplicam-se ao rendimento dos indivíduos no ano em que as opções de compra de ações são transferidas e para qualquer ano subsequente, quando exercido. Na maioria dos casos, os impostos sobre o emprego serão principalmente o imposto do Medicare, uma vez que a renda dos indivíduos está sendo endereçada no Formulário 1040 e a maioria dos indivíduos excedeu a base salarial FICA. E. O custo do promotor ou da taxa legal de um profissional qualificado não pode ser incorrido no curso de qualquer comércio ou negócio e, portanto, não pode ser uma dedução permitida nos Formulários 1120, 1065 ou 1040. Veja IRC 162 e Treas. Reg. 1.162-1 (a). Da mesma forma, as taxas podem não ser uma dedução permitida para a parceria familiar. Veja IRC 212. f. Penalidades, incluindo a penalidade relacionada com a precisão nos termos do IRC 6662, a penalidade do preparador de devolução em 6694, a penalidade do promotor sob 6700, a pena de auxílio e incitamento em 6701 e a penalidade de evasão fiscal em 7201 pode ser imposta. G. A parceria limitada da família pode não ser uma parceria de boa-fé ou pode ser sujeita a recaracterização sob o Tesouro. Reg. 1.701-2. Como faço para Encontrar esta Revisão de Emissão Formulário 10-K, Relatório Anual da SEC, incluindo os itens 10, 11 e 12, para identificar executivos da SEC 16b e Conselho de Administração e para identificar planos de remuneração de executivos. A informação nestas seções pode ser encaminhada para um Formulário 14A, Declaração de Proxy Definitiva. Esses formulários podem revelar opções de ações ou ações restritas transferidas ou detidas por acionistas, diretores e Conselho de Administração em parcerias familiares ou em fideicomissos familiares. A divulgação geralmente está na forma de uma nota de rodapé localizada abaixo da tabela que informa as participações em ações desses indivíduos. O Formulário 4 da SEC, Demonstração das Alterações na Propriedade Beneficiária, exigido para ser arquivado por certos executivos, também pode denunciar a transferência de opções de ações ou ações restritas para uma pessoa relacionada em notas de rodapé ou podem indicar a propriedade indireta da pessoa relacionada. O Formulário 4 pode estar disponível on-line em sec. gov sob os registros da empresa ou sob o arquivamento individual dos funcionários do acionista. Se o Formulário 4 não estiver disponível on-line, ele deve ser solicitado da empresa. Os formulários SEC 10K, 14A e 4 podem estar localizados no site, utilizando as seguintes técnicas. Na página inicial, selecione Buscar documentos da empresa. Em seguida, selecione CIK Lookup e digite o nome da empresa ou para pessoas do sobrenome do indivíduo e comece a pesquisar. A partir da lista fornecida, determine a entidade ou indivíduo apropriado e copie o Código CIK. Volte 2 telas e selecione Companhias amp Outros Arquivadores. Entre na CIK para que a empresa localize todos os documentos da SEC da empresa. Para indivíduos, insira o Código CIK para localizar o Formulário 4. Os contratos de emprego ou consultoria podem descrever a transação. O contrato de trabalho também pode ser assinado pela parceria limitada da família ou confiança como uma parte no acordo. O Conselho de Administração e o Comitê de Remuneração também podem refletir atividades relacionadas à transação. Revise o Conselho de Administração e os comitês do Comitê de Remuneração para identificar atividades relacionadas a planos de remuneração de executivos, ações e opções de ações. Os registros de folha de pagamento corporativa podem refletir o pagamento feito à pessoa relacionada em vez do indivíduo. Quando aplicável, revise acordos de fusão e aquisição que possam incluir provisões relativas ao tratamento das opções de compra de ações para os administradores de acionistas e o Conselho de Administração. O Formulário 1065, Anexo D, do formulário de retorno da parceria, deve relatar a alienação das opções exercidas ou a venda de ações restritas após a transferência da empresa. Qualquer ganho ou perda de capital também deve ser relatado. No entanto, o Cronograma D pode não refletir adequadamente os detalhes da disposição, ou pode apenas refletir o efeito líquido da transferência ou venda em vez dos detalhes do preço de venda e custo ou outra base. O balanço do Schedule L também pode relatar a obrigação de pagamento diferido como um grande passivo para a parceria familiar e pode reportar as opções de ações como ativos. O Cronograma M-1 pode refletir uma despesa de compensação para o funcionário do acionista, que é dedutível para impostos, mas não para fins de livros, que resulta das diferenças no valor de mercado justo da ação menos o preço da opção na data do exercício. Se a transação não for reportada no Anexo M-1, a dedução pode ter sido tomada pelo empregador em contas salariais. Última revisão ou atualização: 09-Jan-2017Novembro 22, 2010 Alterações às Regras de Opção de Compra de Ações Código C-47 (Projeto de Legislação), que passou em segunda leitura em 4 de novembro de 2010 e foi enviado ao Comitê de Finanças da Câmara, implementa os anúncios Feito no Orçamento Federal de 4 de março de 2010 (Orçamento 2010) no que diz respeito a mudanças na tributação de benefícios de opções de ações. Os comentários nesta atualização descrevem as principais mudanças na descontração das opções de ações, obrigações de retenção de empregadores e o diferimento do benefício da opção de compra de ações em relação a ações negociadas publicamente. Compensar as opções de ações Em termos gerais, as regras de opções de ações dos empregados exigem que os funcionários incluam em seus rendimentos a diferença entre o valor justo de mercado dos valores mobiliários em opção no momento em que a opção é exercida e o valor pago pelo empregado para adquirir o Segurança (e, quando aplicável, a opção). O empregador não tem o direito de reclamar uma dedução quando eleva ações após o exercício de uma opção de compra de ações dos empregados. Embora este benefício de opção de compra de ações esteja totalmente incluído na renda dos empregados, desde que certas condições estejam satisfeitas, o empregado pode deduzir metade do valor do benefício ao determinar seu lucro tributável (a dedução de opção de estoque). Onde esta dedução está disponível, o benefício das opções de ações dos empregados é, de fato, tributado na mesma taxa de imposto efetiva como um ganho de capital 2. Em muitos casos, os detentores de opções de empregado e seus empregadores preferem que o empregador pague em dinheiro, O valor monetário da opção em troca do cancelamento da opção. Nesse caso, antes do Orçamento 2010 e quando devidamente estruturado, o empregado conseguiu que seu benefício de opção de compra fosse efetivamente tributado como um ganho de capital, enquanto o empregador geralmente tinha direito a uma dedução fiscal igual ao valor do pagamento . O Projeto de Legislação confirma que um empregado não poderá reclamar uma Dedução de Opção de Compra de Ações na alienação de uma opção para adquirir ações 3, a menos que a empresa que concordou em vender ou emitir as ações (a Emissora da Opção) ao empregado arquiva uma eleição 4 que nem ele nem qualquer pessoa que não trate em comprimento de armas 5 com ele exigirão uma dedução em relação ao pagamento feito ao contribuinte. A eleição deve ser arquivada com o Ministro e uma evidência da eleição deve ser fornecida ao empregado que deve apresentar essa evidência com sua declaração de imposto para o ano em que as opções são entregues. A redação do Projeto de Legislação implica que a Emissora da Opção deve eleger em relação a cada concessão de opções a funcionários individuais. O Projeto de Legislação não parece aplicar-se a um exercício sem dinheiro, ou seja, em vez de o empregado entregar suas opções para receber o valor no dinheiro, a Emissora da opção organiza com um corretor para o preço de exercício a ser adiantado ao empregado E o funcionário exerce as opções com uma direção para o corretor para vender imediatamente as ações no mercado aberto para satisfazer o pagamento do preço de exercício e quaisquer retenções de impostos aplicáveis. Observe que as taxas do corretor, se pagas pelo emissor da opção, devem ser um benefício tributável para o empregado. Os emitentes de opções canadenses e os emissores de opções de pais estrangeiros que concedem ou concedem opções aos funcionários de suas afiliadas canadenses devem considerar o seguinte: Revise seus planos existentes para considerar se eles têm discrição para aceitar ou recusar uma saída de opções. Determine se eles querem fazer a eleição para dar aos seus funcionários o benefício da dedução de opção de estoque. Determine se eles devem alterar seu plano de opção de compra de ações existente para incluir a obrigação de a Emissora de opção efetuar a eleição no caso de uma compensação da opção de compra de ações pelo empregado. Analise o impacto contábil da nova medida nas demonstrações financeiras. Obrigações de retenção de empregadores O projeto de legislação também esclarece os requisitos de retenção de retenção de fonte de empregadores em relação a um benefício de opção de estoque de empregados. Esse benefício deve ser determinado no ano em que a opção é exercida e será computada como se o valor do benefício da opção de compra de ações tivesse sido pago ao empregado como um bônus em dinheiro. Como resultado desta nova medida, os empregadores terão que fazer uma retenção no exercício das opções, mesmo que apenas as ações sejam distribuídas aos funcionários. O objetivo desta medida é evitar situações em que os funcionários não conseguem cumprir suas obrigações de imposto de renda como resultado da diminuição do valor de títulos adquiridos no exercício de opções. As seguintes considerações se aplicam ao requisito de retenção: se o benefício da opção de compra de ações se qualificar para a dedução da opção de compra de ações, o valor do imposto exigido para ser retido pode ser reduzido para refletir essa dedução. Se as opções fossem concedidas antes de 2017 de acordo com um acordo escrito celebrado antes de 4 de março de 2010 e tal contrato escrito, naquela época, incluía uma condição escrita que restringe o empregado de descartar as ações por um período de tempo após o exercício, Nenhuma retenção de impostos precisa ser realizada. 6 Nenhuma retenção de impostos precisa ser realizada quando o benefício da opção de compra de ações se refere ao exercício de opções sobre ações de uma empresa privada controlada canadense. Antes do Orçamento de 2010, a Agência de Receitas do Canadá (CRA) tolerava que nenhum imposto de renda pudesse ser retido na fonte sobre os benefícios das opções de ações se nenhuma outra remuneração em dinheiro fosse paga a um empregado ou se a retenção causaria dificuldades excessivas ao empregado. Esta política de dificuldades indevidas não se aplicava às opções de compra de ações exercidas por funcionários não residentes ou a programas de exercícios sem dinheiro. O Projeto de Legislação elimina formalmente a política de dificuldades indevidas e qualquer passivo tributário decorrente do exercício de uma opção de compra de ações não será, a menos que possa ser diferido de outra forma 7. se qualificar como motivo de redução da retenção de imposto pela CRA. Quando uma empresa-mãe estrangeira concede opções de compra de ações aos funcionários de sua subsidiária ou subsidiária canadense, a empresa-mãe estrangeira é tecnicamente responsável pela retenção e notificação do benefício da opção de compra de ações, a menos que os custos para a controladora estrangeira sejam recarregados para a subsidiária ou subsidiária canadense. No entanto, na prática, o empregador canadense normalmente relatou o benefício da opção de compra de ações e cuidou das remessas remanescentes. Não houve nenhuma indicação da CRA de que esta prática não é mais aceitável. Os emissores de opções devem considerar o seguinte: Opção Emissores devem revisar os procedimentos administrativos atuais por retenção de opções de ações e garantir que este esteja em conformidade com o Projeto de Legislação. Para cumprir suas obrigações de retenção de impostos, os emissores de opções são obrigados a rastrear os exercicios de opção de funcionários anteriores. Opção Emissores pode considerar estabelecer um programa de exercícios sem dinheiro que cumpra as obrigações de retenção na fonte. Opção Emissores pode considerar aconselhar os empregados e ex-funcionários do procedimento administrativo dos emissores para cumprir suas obrigações de retenção na fonte que podem incluir a venda de uma parcela das ações subjacentes às opções de compra de ações por um corretor para cobrir os impostos retidos na fonte, a menos que, por exemplo, o empregado Paga o valor retido na fonte aplicável em dinheiro ao emissor da opção e sugere que consultem seu próprio conselheiro fiscal. Opção Os emissores podem considerar a alteração de seus planos de opções de ações para esclarecer seus procedimentos administrativos para cumprir suas obrigações de retenção na fonte, especialmente se essa alteração puder ser efetuada sem a aprovação do segurado de acordo com os termos do plano relevante. Os empregadores podem considerar a revisão de outros programas de compensação de ações, como os planos de compra de ações dos empregados em que as ações podem ser emitidas para cumprir as novas regras de retenção e considerar o processo de retenção de impostos que deve ser estabelecido. Diferencial de opção de compra de ações de empresas públicas Desde 2000, os funcionários das empresas públicas foram autorizados a adiar a inclusão do benefício de opção de compra realizado no exercício de suas opções de compra de ações, até o ano em que eles descartaram os valores mobiliários (sujeitos a um Limite anual de 100.000). No Orçamento de 2010, o Governo anunciou sua intenção de revogar essa eleição para adiar a inclusão de renda com respeito às opções de compra de ações exercidas após 4 de março de 2010. O Projeto de Legislação prevê que nenhuma eleição de diferimento pode ser arquivada para ações listadas publicamente após março 4, 2010 8. Os indivíduos poderão fazer uma eleição para limitar o passivo tributário sobre o benefício da opção diferida para um valor igual ao produto final da venda recebido. O alívio eletivo será ajustado para levar em conta as perdas de capital decorrentes da alienação das ações e sua aplicação contra ganhos de capital de outras fontes. Esta eleição estará disponível para as ações vendidas antes de 2017 (incluindo as ações vendidas antes de 4 de março de 2010). Para as ações vendidas antes de 2010, os indivíduos serão obrigados a apresentar a eleição até a data de vencimento das declarações de impostos pessoais de 2010. No entanto, a eleição só pode ser feita quando o indivíduo optou por diferir a tributação do benefício decorrente do exercício de opções para adquirir ações que foram negociadas em certas bolsas de valores. Opções Os emissores devem considerar se comunicar aos empregados e aos ex-funcionários que não é mais possível diferir a tributação sobre o benefício da opção de compra de ações após o exercício de suas opções e sugerir consultar seu próprio assessor fiscal para analisar as conseqüências do Orçamento 2010. 1. No entanto, A dedução é de apenas 25 (em vez de 50) para fins tributários em Quebec. 2. Exceto em Quebec, onde a taxa de imposto efetiva é de 30 em vez de 24 para ganho de capital. 3. Ou unidades em caso de confiança de um fundo mútuo. 4. Em um formulário prescrito, ainda não divulgado. 5. As questões podem ter que ser consideradas quando uma empresa-mãe estrangeira concedeu opções a funcionários canadenses. 6. Contudo, essa condição não é freqüentemente usada em planos de opções de ações. 7. Qual pode ser o caso das opções de empresas privadas com controle canadense. 8. Exceto se as opções inicialmente qualificadas como opções CCPC. Para mais informações, entre em contato com o representante da Stikeman Elliott, com qualquer autor listado ou com qualquer membro do grupo de prática. Por Liza Hecht. J. D. e Kathleen Clancy J. D. CPA, Reimpresso com permissão do Journal of Compensation and Benefits. Copyright 2001 por West Group, 610 Opperman Drive, P. O. Caixa 64833, St. Paul, MN 55164-1801. 1-800-328-9352. Todos os direitos reservados. Originalmente publicado JulyAugust 2001 volume 22 Cada vez mais, as empresas estão indo quotglobalquot e expandindo as operações no exterior estabelecendo ou adquirindo filiais e subsidiárias no exterior. Essas atividades aumentaram a necessidade de abordar programas de compensação global e planos de benefícios. Em particular, o sucesso dos planos de opções de ações em empresas estabelecidas e em start-up colocou uma maior ênfase nos planos de patrimônio global. No entanto, os custos para implementar programas de equidade global podem ser bastante altos e o sucesso não pode ser garantido. Antes de implementar um plano de benefícios de qualquer tipo, uma empresa deve articular cuidadosamente seus objetivos para oferecer o plano. Por exemplo, se uma empresa está procurando uma maneira eficiente de fornecer compensação adicional em dinheiro, ela poderia implementar um plano de opção de compra de ações que não impõe restrições à alienação das ações adquiridas. Nos Estados Unidos, um plano de opção de compra de ações não qualificado atingiria esse objetivo, uma vez que os funcionários muitas vezes vendem as ações adquiridas imediatamente para satisfazer os impostos devidos no spread entre o preço de exercício e o valor justo de mercado das ações na data do exercício e manter o saldo Do produto em dinheiro. Se o objetivo declarado, no entanto, é motivar os funcionários e alinhar seus interesses com os dos acionistas, um projeto de plano mais adequado pode exigir que os empregados adquiram ações ou obtenham metas especificadas antes de receber ações. Para uma empresa dos EUA, este objetivo poderia ser cumprido através de um plano de compra de ações dos empregados ou pelo uso de ações restritas. Em ambos os casos, os impostos sobre o rendimento ordinário podem ser minimizados e os empregados, como outros acionistas, estarão sujeitos ao imposto sobre ganhos de capital sobre a disposição final das ações. Alternativamente, o objetivo pode ser usar o patrimônio para providenciar aposentadoria. Para atingir esse objetivo, uma empresa dos EUA pode integrar o uso de ações com outros benefícios de aposentadoria (por exemplo, as contribuições correspondentes para um plano 401 (k) serão pagas em estoque). Finalmente, o objetivo pode ser proporcionar comunicações entre funcionários (ou seja, um elemento comum de remuneração e com o nome da empresa). Este objetivo poderia ser cumprido por uma concessão direta de ações e não precisa ser recorrente. Uma vez que os planos de opções de ações são o tipo prevalente de programa de equidade hoje, o saldo deste artigo se concentrará nesses arranjos. Como se mostra acima, os objetivos de oferecer um plano de opção de estoque podem ser variados, e um plano pode ser modificado para atender a um ou mais objetivos. EXTENDO O PLANO GLOBALMENTE Quando uma empresa decide implementar um plano de estoque global, seja como parte de um novo plano ou a extensão de um plano existente, é aconselhável manter os objetivos amplos e ser flexível no design. No passado, apenas um número relativamente pequeno de empregadores permitia essa flexibilidade. No entanto, compromissos recentes indicam que mais empresas estão atendendo o chamado ao projeto do plano quotlocalizequot, levando em consideração regras fiscais locais, culturas, restrições legais e expectativas dos funcionários. Embora a tarefa de acomodar as diferenças entre as jurisdições possa parecer assustadora, é mais provável que uma empresa se sinta satisfeita com os resultados se o plano de equidade global refletir as práticas quotbest locais e maximizar os benefícios fiscais e contábeis. Dependendo do país de residência, um empregado que tenha concedido uma opção de compra de ações pode ser tributado em um ou mais de quatro eventos: na concessão, na aquisição, no exercício e na alienação das ações adquiridas. Essa variedade dificulta a implementação de um único plano de ações global porque um empregado em um país pode receber tratamento fiscal mais favorável do que um empregado em outro. Este tratamento díspar pode diluir o propósito corporativo declarado ao oferecer o plano de estoque global. O exemplo a seguir ilustra este ponto: assumir que a empresa XYZ, localizada nos Estados Unidos, estabeleceu um plano de opção de compra de ações que prevê opções de ações de incentivo (ISOs) e opções de ações não qualificadas. Os objetivos corporativos declarados para o plano são proporcionar compensação de incentivo aos executivos da XYZ146 e alinhar seus interesses com os acionistas. A XYZ procura proporcionar compensações de incentivo aos empregados executivos de suas subsidiárias integrais no Reino Unido, França, Canadá e Cingapura e decidiu atingir esse objetivo através de opções de compra de ações. Se a XYZ exportasse o plano sem modificação, a maioria dos executivos não-americanos não seria capaz de replicar o potencial benefício ISO de nenhum imposto até a disposição das ações e os objetivos corporativos declarados não seriam alcançados. No entanto, o XYZ pode se aproximar de replicar os benefícios de um ISO modificando o plano no Reino Unido e na França, e potencialmente no Canadá. Por exemplo, no Reino Unido, a XYZ poderia oferecer aos executivos um plano aprovado em conjunto com um plano não aprovado. Embora não seja idêntico a um ISO, um plano aprovado, que exige uma aplicação formal à Inland Revenue, permite que os funcionários evitem um imposto de renda ordinário e encargos da Segurança Social após o exercício e pagar o imposto sobre os ganhos de capital após a alienação das ações. Uma vez que um plano aprovado, como um ISO, limita o valor das ações sobre quais opções podem ser concedidas, a XYZ pode conceder o saldo das opções na parte não aprovada do plano. Um plano não aprovado da U. K resulta em renda e tributação social após o exercício. Os termos exigidos para o programa U. K. podem ser resumidos em uma adenda ao documento do plano de opção XYZ146s EU. Da mesma forma, na França, os ajustes ao plano XYZ sob a forma de um adendo permitirão que os funcionários franceses sejam tributados sob o regime de planos qualificados em França. Os empregados não estarão sujeitos a imposto de renda após o exercício, mas mais tarde, no momento da disposição. O benefício mais importante de um plano qualificado francês é a isenção das taxas sociais do empregador e do empregado, que são bastante altas. As taxas de imposto social podem variar entre 30% e 50% avaliados em um empregador e 20% a 40% avaliados em um empregado, dependendo de muitos fatores. Como a lei está em vigor hoje, a XYZ não conseguiu replicar os benefícios do ISO para executivos no Canadá ou em Cingapura, e esses funcionários seriam tributados no spread no exercício. No entanto, o Canadá deverá promulgar legislação que permita que um empregado adie o reconhecimento de renda em ações adquiridas ao abrigo de um plano de opção de compra de ações até que tais ações sejam vendidas, desde que sejam cumpridos alguns requisitos. Esta é uma melhoria em relação à lei existente, e é semelhante aos benefícios de um ISO. Além disso, Cingapura promulgou legislação favorável, mas só está disponível para certas empresas singapurenses. Portanto, a XYZ, como uma empresa dos EUA que concede as opções de compra de ações, não se beneficiaria de modificar seu plano de opções para Cingapura, e as opções teriam um tratamento comparável às opções de compra de ações não qualificadas dos EUA. Como o exemplo acima ilustra, XYZ pode melhorar o tratamento fiscal para seus funcionários na U. K. e na França, anexando adendas ao seu plano americano. Determinar os vários tratamentos fiscais e modificar um plano pode parecer oneroso, mas a satisfação dos funcionários é mais provável de ser assegurada se um plano melhorar o benefício fiscal potencial dos funcionários146 e reflete as melhores práticas locais. O custo para uma empresa também deve ser considerado ao estabelecer qualquer plano de benefício, incluindo um plano de opção de compra de ações. A disponibilidade de uma dedução de compensação para a subsidiária local pode variar de jurisdição para jurisdição. Além disso, certas etapas podem ser necessárias antecipadamente para garantir a disponibilidade da dedução. Portanto, é recomendável rever os requisitos locais antes de apresentar o plano. Nos Estados Unidos, uma dedução geralmente está disponível para o empregado de direito comum para o spread realizado após o exercício de uma opção de compra de ações não qualificada, mesmo que o custo seja gerado por outra entidade, como a empresa-mãe. Além disso, uma dedução está disponível para ISOs e planos de compra de ações dos empregados na medida em que o período de retenção não seja cumprido. No entanto, em muitas jurisdições onde o funcionário da subsidiária estrangeira será pago em ações parentes, uma dedução não estará disponível, a menos que o custo realmente seja adotado pela subsidiária local. Em muitos casos, o estorno deve ser documentado em um acordo formal de reembolso. Uma revisão do exemplo acima irá ilustrar o ponto. A XYZ receberá uma dedução nos Estados Unidos para as opções de ações não qualificadas, para os ISOs para os quais o período de detenção não é cumprido e para opções de ações emitidas para os funcionários da empresa146s. Sua subsidiária da U. K receberá uma dedução corporativa da U. K. por opções exercidas pelos funcionários da U. K. de acordo com os planos aprovados e não aprovados, desde que haja um contrato de reembolso entre empresas no momento da concessão. A França geralmente permitirá uma dedução se o pai dos EUA emitir uma fatura, os custos de compensação são nascidos pela subsidiária francesa, um acordo formal está em vigor e as ações do plano não foram emitidas recentemente. No Canadá, nenhuma dedução estará disponível a menos que os funcionários sejam pagos em dinheiro em vez de estoque. Se a legislação proposta recente for promulgada, esta pode ser uma alternativa atrativa se as opções forem oferecidas por valores superiores a C100.000 e a empresa tiver dinheiro. Desta forma, a XYZ poderá deduzir o valor excedente se o dinheiro for pago ao empregado no momento do exercício. No entanto, há questões contábeis a serem consideradas que podem tornar essa alternativa menos atraente. Em Singapura, uma dedução corporativa só será permitida se os custos forem incorridos pela entidade singapurense. Além disso, deve ser dada consideração ao efeito do imposto sobre as sociedades da empresa-mãe que transfere ações para os funcionários de uma subsidiária146. Por exemplo, o Tesouro dos EUA emitiu recentemente regulamentos finais que fornecem regras de não reconhecimento para uma subsidiária que usa ações da empresa-mãe para garantir propriedade ou serviços para si. Os regulamentos destinam-se a evitar a aplicação em tais transações da regra de base do quotzero. Normalmente, uma subsidiária recebe uma base de zero nas ações da empresa-mãe que são transferidas pela empresa-mãe para a subsidiária. Quando a subsidiária transfere essas ações para um terceiro, a subsidiária é tributada no valor justo de mercado total das ações. Os novos regulamentos aplicam o modelo de compra quotcash, de modo que nenhum ganho (ou perda) seja reconhecido pela subsidiária se a transferência do estoque da empresa-mãe para o empregado ocorrer imediatamente. Assim, as subsidiárias americanas das sociedades-mãe estrangeiras devem ter cuidado para não adquirir o estoque do pai146s antes de distribuí-lo aos seus empregados de acordo com um plano de compensação de ações. Os princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP) fornecem regras para o tratamento favorável da compensação das opções de ações. Desde que o empregador use o método do valor intrínseco para medir os custos das opções de ações, normalmente não há cobrança nas demonstrações financeiras da compensação das opções de ações. Geralmente, se o preço de exercício da opção for igual ao valor justo de mercado do estoque na data da concessão, todos os termos e condições são definidos e o emprego continuado é a única contingência, o método do valor intrínseco exigirá o uso do método fixo de contabilização resultante Sem custo para as demonstrações financeiras. No contexto internacional, as demonstrações financeiras das subsidiárias estrangeiras são consolidadas com as demonstrações contábeis da empresa-mãe dos EUA de 146. US GAAP. Assim, as mesmas regras favoráveis são aplicáveis à compensação de opções de ações de funcionários estrangeiros, após a consolidação das demonstrações financeiras dos EUA. Além disso, o EITF do Painel de Normas de Contabilidade Financeira está ciente dos problemas do plano de estoque global151 em outubro de 2000, o EITF abordou o tratamento contábil do passaporte das taxas da Segurança Social do empregado da U. K. aos empregados nos esquemas de compartilhamento não aprovados da U. K. A implementação bem-sucedida de qualquer plano de benefícios exige compreensão e um valor percebido por parte dos funcionários. Portanto, é aconselhável que uma empresa que pretenda implementar um plano de estoque global faça investimentos suficientes para comunicar o plano tanto para os funcionários como para a administração local. A aceitação e a crença da gestão local no programa são essenciais para o sucesso de um programa146 e nunca é muito breve para envolvê-los no processo. Ao elaborar um programa de comunicação, é fundamental que os antecedentes da audiência sejam considerados, pois alguns participantes podem ter uma compreensão mínima de uma opção de estoque e do que representa. Além disso, há questões culturais a considerar na medida em que o conceito de compensação de capital pode ser novo para um país em particular. Por exemplo, uma grande empresa de instrumentos cirúrgicos que alcançou 80% de participação em um plano de estoque global atribui seu sucesso a um programa efetivo de comunicação interativa. Finalmente, uma revisão dos títulos locais, controle de câmbio e leis trabalhistas deve ser realizada para evitar possíveis problemas. Em alguns países, as leis locais de valores mobiliários podem exigir registro de acordo com a oferta de ações aos empregados. Dependendo das leis específicas do país146, pode haver uma isenção do requisito de arquivamento disponível para planos de opções de ações. Pode haver regras de controle de câmbio em um país específico que possam dificultar a transferência transfronteiriça de caixa. Outros países podem ter leis trabalhistas que precisam ser consideradas ao determinar os benefícios do plano que devem ser disponibilizados para uma determinada classe de funcionários. É improvável que uma única abordagem para um programa de equidade global atenda aos objetivos corporativos e seja bem recebida pelos funcionários. No entanto, um plano de estoque global pode ser realizado com sucesso se as etapas apropriadas forem seguidas desde o início.
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